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CBN : Besoins de Fabrication

calcul des besoins

Optimiser vos moyens de production

Le calcul des besoins permet de rétablir l’équilibre entre les besoins des clients et les ressources de l’entreprise.

Les résultats vous permettent de distinguer, d’une part les ordres de fabrication à lancer (Chaîne Lancement), d’autre part la liste des ordres d’Achats et sous-traitance (Chaîne Approvisionnement).

Souplesse dans la gestion des flux et « Production au plus juste » :

EquaPRO permet de gérer les flux soit en stock-mini (pour une partie de la nomenclature), soit à la commande (MRP).

La gestion des articles en stock-mini permet de définir pour chaque article une quantité minimum de stock, ainsi qu’une quantité économique de réapprovisionnement. Le programme génère alors, pour les articles dont le stock est inférieur au seuil mini, la demande d’approvisionnement correspondante.

Principe :

Le calcul des besoins a pour objectif de définir les quantités d’article à produire et à acheter. Il génère des propositions d’ordre de fabrication et des propositions d’ordre d’achat avec une quantité et un délai à respecter pour satisfaire les besoins. Pour définir des propositions de fabrication ou d’achat, le calcul des besoins va tenir compte :

  • du stock actuel
  • des ressources (fabrication en cours, approvsionnement en cours)
  • du stock minimum de sécurité
  • des quantités de lancement pour les produits fabriqués et des quantités convenues avec le fournisseur pour les produits achetés

L’algorithme du calcul commence par faire la liste des besoins externes.
Si le calcul fait des propositions sur des articles composés, ces derniers sont décomposés et le calcul exécute le même processus sur chaque composant.

Avec la méthode MRP :

  • les seuls besoins faisant l’objet d’une estimation probabiliste sont les besoins externes
  • les besoins induits sont calculés, c’est la notion à retenir en priorité